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近年来景观照明的需求变得越来越理性， 不像以前只追求亮，现在包括市政项目、地产、文化旅游、酒店等等，都很明确要追求艺术性。另一个变化是， 企业的发展出现了两级分化。

由于项目规模越来越大， 对质量的要求越来越高，只有足够强的公司才能承担， 因此这些公司会发展得越来越好；而小项目这一块，还处于竞争的阶段，很多企业会在竞争中被消灭掉。

关键的变革是爆发式的市场需求。尤其是 G20 之后，各地***都对夜晚游经济重视起来，还派了 人去杭州参观、取经。其实对于***来说，投入这么点钱去搞城市亮化，效果是快速的，所以就出现了这种爆发式的城市亮化需求。

大家基本上都公认，从现在一直到 2019 年， 应该是一个爆发式增长的阶段。很多公司都在想着合并，尤其很多上市公司，都忙着搞收购搞兼并，就是为了抢占地盘，趁着照明热潮多淘金， 然后让自己的市值更快地增长。比如利亚德集团就是一个典型，它现在收购了很多公司。

另外还有一点，10 年以前或者是 20 年以前做灯光，只要亮就行了； 现在做灯光，首先要符合城市的整体规划，然后再把它的历史文化融入到灯光中，也就是说要做成艺术灯光、文化灯光。LED 的广泛运用，让景观照明行业发生了突飞猛进的质变。第二点是工程公司和资本的合作，现在很 多  项目都需要资本去撬动。第三点就是跨界合作。

1. 远程控制与管理：通过因特网、物联网实现景观照明系统的远程智能监控与管理；通过灯联网系列控制器实现景观灯的智能控制与管理；

2. 多种控制模式：定时控制、经纬度控制、光照度控制、分时分段、节假日控制等多种控制模式，实现景观系统按需照明；

3. 多种控制方式：监控中心远程手动/自动、本机手动/自动、外部强制控制等五种控制方式，系统管理维护更加方便；

4. 数据采集与检测：景观灯具及设备的电流、电压、功率等数据检测，终端在线、离线、故障状态监测，实现系统故障智能分析；